Életciklus Akadémia

 

Változás- és válságmenedzsment

 

A cég változási szakaszainak menedzselése a kezdetektől az utódlásig

 

Ezen a képzésen át fogjuk tekinteni egy cég életének minden szakaszát. Meg fogjuk vizsgálni az egyes periódusok jellemzőit és veszélyes pontjait is. A résztvevők képesek lesznek megállapítani vállalkozásuk, annak egy-egy részlegének, illetve akár egy termékcsoportnak az életszakaszát. Képessé válnak a biztonságos növekedés és fejlődés elérésére, valamint a felmerülő akadályok kezelésére. Fel tudják majd ismerni a közelgő válság jeleit, hogy még időben, megelőzve a csődöt, kezelni tudják a krízist. Sokkal gyorsabban és hatékonyabbak fognak tudni vállalati változásokat menedzselni, illetve ezen folyamatokba kollégáikat bevonni.

 

A tanfolyamsorozat 10 alkalomból áll:

 

1. A vállalati életciklusok jellemzői 2018.09.14. péntek 9-13 óráig

  • a tulajdonos léte és szerepei
  • a tulajdonos feladatai
  • a tulajdonos termékei
  • a vállalati életciklusai
  • az életciklusok jellemzői
  • a szakaszok buktatói
  • stratégiai gondolkodás
     

2. A vállalati életciklusok kezelése 2018.10.12. péntek 9-13 óráig

  • mikor zárható le egy életszakasz
  • hogyan léphetünk tovább
  • hogyan kezeljük a szakasz törvényszerű lépéseit
  • hogyan kerüljük el a buktatókat

3. A cégdiagnosztika elmélete 2018.11.16. péntek 9-13 óráig

  • miért kell diagnosztizálni
  • a cégdiagnosztika vizsgálati területei
  • a betegségek fajtái
  • miért kellenek a gazdasági elemzések
  • a jövedelemtermelő képesség vizsgálata
  • a nyereségesség stratégiai tervezése
  • a biztonságos növekedés kockázatelemzése

 

4. A cégdiagnosztika gyakorlata 2018.12.07. péntek 9-13 óráig

  • a szervezet (formális és informális) feltérképezése
  • a kommunikáció és az irányítás hatásfokának felmérése
  • a gazdasági átvilágítás gyakorlata
  • a diagnózis felállítása
  • a terápia meghatározása
  • a változásokkal szembeni ellenállás csökkentésének képlete
     

5. A létezést fenyegető válság kezelése 2019.01.18. péntek 9-13 óráig

  • tünetek
  • megelőzés
  • stratégiaváltás
  • a termékek és a piac újradefiniálása
  • az üzleti folyamatok újratervezése
  • a megfelelő érzelmi állapot és empátia szint
  • tőkebevonás és újraélesztés
  • csapatépítés
     

6. Az elmélyült válság kezelése 2019.02.15. péntek 9-13 óráig

  • tünetek
  • megelőzés
  • a termékek és a piac megtartása
  • az üzleti folyamatok átszabása
  • érzelmi és empátia szint
  • csapatépítés

 

7. Az enyhe válság kezelése 2019.03.22. péntek 9-13 óráig

  • tünetek
  • megelőzés
  • a termékek és a piac megtartása
  • az üzleti folyamatok optimalizálása
  • a kommunikáció megerősítése
  • a pénzügyi fegyelem fokozása
  • érzelmi és empátia szint
  • csapatépítés

 

8. Az enyhe növekedés menedzselése 2019.04.12. péntek 9-13 óráig

  • jellemzői
  • könnyen elkövethető hibák
  • a növekedés megőrzésének és erősítésének képlete
  • a növekedés finanszírozási buktatói
  • a biztonságos növekedés a gyakorlatban



9. Az erős növekedés menedzselése 2019.05.17. péntek 9-13 óráig

  • a legveszélyesebb szakasz, de miért
  • jellemzői
  • megtartásának lelki és gazdasági nehézségei
  • hogyan ne haljunk bele
  • a higgadtan profi megközelítés
  • most kell csak az a gazdálkodás
  • finanszírozás felsőfokon
  • mit tegyünk, ha megtörik a lendület

 

10. Az átörökítés folyamata 2019.06.14. péntek 9-13 óráig

  • idejében fel kell készülni rá
  • a pontos menete
  • az „új seprű jól seper” csapda
  • vége a játéknak, kezdj el egy újat
  • tudásmenedzsment: mit is hagyunk örökül

 

Előadó:

Nagy Géza, Cégdoktorok Ügyvezetője

Helyszín:

Airport Hotel Vecsés, Lőrinci út 130.  fsz. előadóterem

Részvételi díj:

40.000. Ft. + ÁFA/fő/nap (2 fő esetén 1,5 árat számítunk)

 

 Jelentkezzen MOST!

 

* Az űrlap elküldésével önkéntesen hozzájárulok ahhoz, hogy megadott személyes adataimat a Company Doctors Kft. az adatkezelési tájékoztatóban megjelölt célból és feltételekkel kezelje, továbbá hozzájárulok ahhoz, hogy részemre a Company Doctors Kft. az ingyenes klubokra szóló meghívókat és cégvezetőknek szóló vezetési tippeket tartalmazó havi egyszeri írást tartalmazó hírlevelét email címemre megküldje.

További információ a +36 30 361 4061-es számon vagy az Ez az e-mail cím a spamrobotok elleni védelem alatt áll. Megtekintéséhez engedélyeznie kell a JavaScript használatát. címen.